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2021-08-23

作者:未知

      第一条 适用范围
      本办法适用于XX公司8.21(以下简称公司)全体员工。
      第二条 目的
为了充分发挥公司每位员工的积极性和创造性,提高公司整体经营业绩,实现公司的战略目标,特制定本管理办法。
第三条 考核目的和作用
(一) 基于未来持续改进,考核的目的不仅仅在于根据结果奖优罚劣,更重要的是在于不断地引导员工持续地改进工作;
(二) 建立良好的价值评价体系,努力实现科学评估价值,合理分配价值,从而调动员工积极积极性、创造价值,形成良性循环;
(三) 通过客观评价员工的工作绩效和能力,帮助员工提升自身工作水平和能力,不断优化公司关键岗位和骨干队伍,从而有效提升公司整体绩效,实现公司发展战略及人力资源战略;
通过绩效考核促进上下级沟通和各
 

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