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2021-08-23

作者:未知

第一条适用范围
本办法适用于XX公司8.21（以下简称公司）全体员工。
第二条目的
为了充分发挥公司每位员工的积极性和创造性，提高公司整体经营业绩，实现公司的战略目标，特制定本管理办法。
第三条考核目的和作用
（一）基于未来持续改进，考核的目的不仅仅在于根据结果奖优罚劣，更重要的是在于不断地引导员工持续地改进工作；
（二）建立良好的价值评价体系，努力实现科学评估价值，合理分配价值，从而调动员工积极积极性、创造价值，形成良性循环；
（三）通过客观评价员工的工作绩效和能力，帮助员工提升自身工作水平和能力，不断优化公司关键岗位和骨干队伍，从而有效提升公司整体绩效，实现公司发展战略及人力资源战略；
通过绩效考核促进上下级沟通和各

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